Curso Online

Gestão para Incorporadoras e Construtoras

(Combo 3 em 1)

 

Incorporação lucrativa exige gestão profissional

Empreendedores e profissionais do setor imobiliário sofrem quando falta controle, processo, planejamento, previsibilidade e segurança sobre os números.

E sabe o que isso significa na prática?

Empreendimentos que não entregam o resultado esperado.

Incorporadores que trabalham duro, movimentam equipe, fornecedores, vendas e obras, mas ainda assim não conseguem enxergar com clareza o resultado real do negócio.

Porque a verdade é uma só: Não existe negócio de incorporação lucrativo sem gestão profissional.

 

Gestão profissional começa com estrutura

Começa com uma controladoria bem organizada, relatórios contábeis confiáveis e estratégias baseadas em indicadores que realmente traduzem a realidade do mercado imobiliário.

É isso que permite tomar decisões melhores, antecipar riscos, proteger margem e conduzir o empreendimento com mais segurança.

 

E foi exatamente por isso que criamos uma solução completa: O Combo de Gestão para Incorporadoras e Construtoras.

Objetivo do Curso

Entregar ao aluno todo passo a passo para transformar a gestão do seu negócio, aprendendo criar planejamentos financeiros claros, acompanhar a viabilidade dos seus empreendimentos para eliminar riscos, ter relatórios contábeis precisos e finalmente, trabalhar com indicadores que irão direcionar para os resultados esperados.

100% online para você assistir onde e como quiser
Carga horária: 22 horas/aula
+ de 40 vídeo aulas
Certificado digital de conclusão após completar o curso
Acesso disponível por 4 anos

O que você irá aprender em Controladoria e Gestão Financeira

O que você irá aprender em Contabilidade e Tributação

O que você irá aprender em Gestão de Indicadores

Conteúdo dos Cursos

Controladoria e Gestão Financeira

  • Conceitos de Controladoria
  • Tipos de Controladoria Aplicada a construção civil
  • Perspectiva de Gestão 1 – Viabilidade de empreendimentos
  • Perspectiva de Gestão 2 – Orçamento empresarial de caixa
  • Perspectiva de Gestão 3 – Planejamento financeiro e estratégico
  • Perspectiva de Gestão 4 – Gestão da informação e controles internos
  • Interface de sistema
  • Interface de lançamentos
  • Análise gerencial (Tipos de contabilização e indicadores)
  • Conceitos
  • Conciliação e gestão de saldos
  • Fluxo de tesouraria (Modelagem)
  • Ajuste do ciclo de curtíssimo prazo
  • Política de caixa mínimo
  • Desafio de gestão
  • Conceitos relevantes
  • Drivers para uma gestão eficiente de contas a pagar
  • Mapeamento
  • ERP
  • Negociação (Antecipação e inadimplência)
  • Gestão de custos
  • Conceitos relevantes
  • Drivers para uma gestão eficiente de contas a receber
  • Mapeamento
  • ERP
  • Negociação (Antecipação e inadimplência)
  • Gestão de inadimplência (Indicadores)
  • Introdução e conceitos do mercado imobiliário
  • Slide completo do curso – PDF
  • Planilha de orçamento – Excel
  • E-book de negociação – PDF

Contabilidade e Tributação

  • Conceitos e expressões do mercado imobiliário
  • Introdução e conceitos da incorporação
  • Economia aplicada ao mercado imobiliário
  • Legislação aplicada ao setor
  • O que é Contabilidade
  • O que é Contabilidade de Custos
  • Balanço Patrimonial e Demonstração do Resultado
  • Análise das Demonstrações Contábeis
  • Definições legais
  • Formação de custos na atividade imobiliária
  • Faturamento e tipos de empreitadas
  • Plano de Contas para a Construção Civil
  • Tipos de custos na atividade imobiliária
  • Formação de Custos na atividade imobiliária
  • Custos orçado e custo realizado
  • Registro de Inventário
  • Terreno
  • Unidades mantidas para venda
  • Unidades em construção
  • Unidades concluídas
  • Controle de estoque
  • Registro de inventário
  • Venda de unidade concluída
  • Venda de unidade em construção
  • Outras modalidades de comercialização
  • Vendas financiadas pelo Sist. de Habitação
  • Locação e administração de imóveis
  • Ajuste a Valor Presente
  • Tributação pelo critério Lucro Real
  • Tributação pelo critério Lucro Presumido
  • Tributação pelo critério Lucro Arbitrado
  • Análise do Balanço Patrimonial
  • Análise da Demonstração do Resultado do Exercício
  • Considerações gerais
  • Aspectos societários, legais e contábeis
  • Tributação
  • Slide completo do curso – PDF
  • Planilha suporte para contabilização

Gestão de Indicadores

  • Conceitos e expressões do mercado imobiliário
  • Introdução e conceitos da incorporação
  • Economia aplicada ao mercado imobiliário
  • Planejamento Estratégico para Incorporação
  • Importância de indicadores estratégicos

GRUPO 1 – COMERCIAL

  • VSO – (Velocidade Sobre Oferta)
  • Eficiência m² de Venda
  • GCV – Geração de Caixa sobre Vendas
  • Taxa de Conversão de Leads
  • Vendas Por Canal
  • Demais Indicadores

GRUPO 2 – CONTROLADORIA E FINANÇAS

  • Inadimplência de Clientes
  • Inadimplência Física
  • Indicadores de Evolução (Padrão)
  • Taxa de Inadimplência Realizada
  • Taxa de Inadimplência Total
  • Taxa de Inadimplência Sobre carteira
  • Inadimplência Potencial
  • Resultado de Empreendimento
  • Margem Líquida
  • Exposição de Caixa
  • Valor Presente Líquido (VPL)
  • Taxa Interna de Retorno (TIR)
  • Payback
  • Eficiência Administrativa
  • CCDH – Coeficiente de Cobertura de Dívida Habitacional
  • Contábil
  • Margem Bruta
  • ROE
  • Endividamento

GRUPO 3 – ENGENHARIA

  • IDC (Índice de Desempenho de Custo)
  • IDP (Índice de Desempenho de Prazo)
  • Saving
  • Indicadores de Assistência Técnica
  • Eficiência Mensal
  • Prazo Médio
  • Nível Satisfação
  • Conceito
  • Implementação / Gestão (Modelo)
  • Conceito
  • Modelo Fact Sheet
  • Slide completo do curso – PDF
  • Planilha de Indicadores – Excel
  • Planilha de Plano de ação – Excel
  • Modelo de Fact Sheet – Excel

Facilitadores

Leonardo
Leonardo
CEO e Fundador do Instituto Ciinco

Leonardo atua no mercado da incorporação e imobiliário há mais de 15 anos. Profissional com expertise nas áreas de planejamento, gestão, finanças, controladoria e marketing. Passou por cargos estratégicos e de gestão de diversas incorporadoras do estado do Sul do País. Head da plataforma de consultoria do Ciinco, onde já atendeu e entregou soluções para mais de 30 empresas do segmento de incorporação e construção. Formado em contabilidade pela PUCRS, com especialização em Finanças e Controladoria pela Unisinos e mestrando em Administração pela UDE (Universidad de la Empresa).

Felipe Martins
Felipe Martins
Contabilidade e tributação para incorporadoras e construtoras

Mestre em Controladoria e Contabilidade pela UFRGS. Graduado em Ciências Contábeis pela União das Faculdades Integradas de Negócios, com especialização em Finanças e Gestão Empresarial. Sócio fundador da LMF Contadores e professor do Centro Universitário Cesuca. Possui 18 anos de experiência na área contábil e 12 anos de docência, com atuação em contabilidade, folha de pagamento, estoque, tributário e controles internos.

Louise Berthold
Louise Berthold
Planejamento, controle e indicadores para incorporação e construção

Engenheira Civil pela UFSM, sócia proprietária da Fáros Arquitetura e Engenharia, empresa especializada em construções financiadas, com MBA em Gestão de Negócios de Incorporação e Construção Imobiliária pela FGV. Com 10 anos de experiência na área de planejamento e controle do setor de incorporação e construção civil, atuou em obras de diferentes segmentos em diversos estados brasileiros. Também atuou durante 2 anos na área de planejamento empresarial e controladoria em incorporadora de alto padrão.

Comunidade Ciinco de Networking

Nada tem o poder de acelerar mais rápido seu aprendizado, execução e resultados, do que estar no ambiente correto com pessoas com mesmo propósito.

Ao entrar neste curso, você terá direito a participar de nossa comunidade Ciinco, para trocar idéias, fazer networking, negócios e parcerias.

Depoimento de alunos

...com informações, com dados, a gente tem o negócio na nossa mão, facilita a tomada de decisões estratégicas e a maneira com que o conteúdo foi apresentado pelos professores de forma muito didática, muito organizada, fazendo a gente entender realmente como as coisas se conectam, como os dados, as informações estão ali amarradas umas as outras, também para ajudar a gente a ter uma melhor visão do nosso negócio."

É um conteúdo muito raro, já fiz outros cursos, mas este foi o único que me ensinou a estruturar e montar uma área de Finanças e Controladoria.

Hoje tenho resultado na minha mão dos empreendimentos e com isso potencializar o lucro da empresa.

Também usei as planilhas disponíveis do curso para aplicar na empresa.

Luana Alves
Coordenadora Administrativa

Luana Alves

Este curso fez diferença na forma de pensar em relação à gestão e resultado da empresa.

Aplicamos e aperfeiçoamos os pilares da Controladoria e, a partir disto, temos a clareza dos resultados dos empreendimentos e a visão assertiva do fluxo de caixa e planejamento financeiro.

Profissionalizamos a empresa a partir do conteúdo do Professor Leonardo.

Andrei Reichert
Gestor Financeiro
C2B Empreendimentos

Andrei Reichert

Foi fundamental para me ajudar a entender melhor os processos financeiros e de controladoria, aplicando conceitos de gestão estratégica para otimizar custos, melhorar a rentabilidade dos projetos e tomar decisões financeiras mais assertivas nas incorporadoras e construtoras.

Se tiver mais oportunidades de aprender, não hesitaria em me inscrever em outros cursos do Instituto CIINCO.

Luciene Rezende
Assistente de Engenharia
Planejar Engenharia

Luciene Rezende

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Investimento

Gestão para Incorporadoras e Construtoras

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