Curso Online
Gestão para Incorporadoras e Construtoras
Combo 3 em 1 para transformar a gestão do seu negócio com planejamento financeiro, viabilidade, contabilidade e indicadores aplicados ao mercado imobiliário.
Empreendedores e profissionais do setor sofrem com falta de controle e processos, falta de planejamento ou previsibilidade e insegurança com os números.
Na prática, isso gera empreendimentos que não dão resultado e incorporadores que trabalham duro, mas não conseguem enxergar o retorno real do negócio.
Sem gestão profissional, a empresa cresce com ruído, risco e decisões travadas.
Não existe negócio de incorporação lucrativo sem gestão profissional.
O combo em 3 formações (e por que ele funciona)
Você deixa de gerir por partes e passa a conduzir o negócio com método: planeja melhor o caixa, acompanha a viabilidade, confere demonstrações financeiras com segurança e usa indicadores para corrigir rota antes que o problema vire prejuízo.
Não existe negócio de incorporação lucrativo sem gestão profissional.
Você sai do improviso e passa a tomar decisões com método, clareza e segurança.
FORMAÇÃO 1 — CONTROLADORIA E GESTÃO FINANCEIRA
Estrutura a controladoria aplicada ao setor, organiza fluxo de caixa, contas a pagar e receber, gestão da informação e controles internos com foco em lucro e previsibilidade.
FORMAÇÃO 2 — CONTABILIDADE E TRIBUTAÇÃO
Traduz a contabilidade imobiliária para a tomada de decisão, conecta demonstrações financeiras, regimes tributários e leitura gerencial para captar recursos, proteger margem e reduzir risco.
FORMAÇÃO 3 — GESTÃO DE INDICADORES DE PERFORMANCE
Transforma números em direção: define indicadores estratégicos para comercial, controladoria, finanças e engenharia, além de planos de ação para redirecionar a operação.
Objetivo
Entregar ao aluno todo passo a passo para transformar a gestão do seu negócio, aprendendo a criar planejamentos financeiros claros, acompanhar a viabilidade dos seus empreendimentos para eliminar riscos, ter relatórios contábeis precisos e trabalhar com indicadores que direcionem para os resultados esperados.
- Estruturar a controladoria e a gestão financeira com foco em lucro, previsibilidade e caixa.
- Analisar demonstrações financeiras e entender a contabilidade imobiliária com visão gerencial.
- Escolher e acompanhar regimes tributários com mais critério para proteger margem e resultado.
- Aplicar indicadores estratégicos para comercial, finanças, controladoria e engenharia.
- Criar planos de ação para corrigir desvios e redirecionar a operação a partir dos números.
- Profissionalizar a gestão da empresa e reduzir a dependência de decisões no improviso.
100% online para você assistir onde e como quiser
Carga horária: 12 horas/aula
+ de 60 vídeo aulas
Certificado digital de conclusão após completar o curso
Acesso disponível por 2 anos
O que muda quando você integra finanças, contabilidade e indicadores
Você sai do improviso e passa a tomar decisões com método, clareza e segurança.
Contato com o Especialista
No portal de alunos, disponibilizamos um espaço para que você possa manter contato direto com o especialista, permitindo tirar dúvidas sobre o conteúdo.
Contato com o Especialista
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Para quem é
Empresários, loteadores, incorporadores, investidores, executivos, engenheiros, arquitetos, advogados, consultores, administradores, contadores e qualquer profissional que precisa captar recursos para alavancar empreendimentos imobiliários.
Empresários, incorporadores e loteadores
que precisam profissionalizar a gestão do negócio e ganhar previsibilidade.
Investidores e executivos do setor
que querem interpretar números com clareza para reduzir risco e acelerar resultado.
Engenheiros e arquitetos com função de gestão
que precisam conectar obra, planejamento, indicadores e resultado.
Advogados, consultores, administradores e contadores
que querem aprofundar domínio técnico aplicado ao mercado imobiliário.
Profissionais que precisam captar recursos
para alavancar empreendimentos com relatórios e indicadores que sustentem a decisão.
Conteúdo dos Cursos
Controladoria e Gestão Financeira
Quatro pilares da controladoria, gestão contábil sob o olhar gerencial, fluxo de caixa, contas a pagar e receber, controles internos e materiais complementares para implementação.
Contabilidade e Tributação
Conceitos e introdução ao setor, demonstrações financeiras, construção civil, custos, formação de estoque, comercialização de unidades, tributação e sociedade em conta de participação.
Gestão de Indicadores de Performance
Planejamento estratégico para incorporação, indicadores comerciais, financeiros e de engenharia, plano de ação, painel de indicadores e materiais complementares em Excel.
Facilitador
- Viabilizou mais de 1 Bi em estudos de viabilidade de empreendimentos.
- Já reestruturou e negociou mais de 400 milhões em operações financeiras para incorporadoras e construtoras.
- Mais de 15 anos de atuação no mercado da incorporação e imobiliário.
CEO e Fundador do Instituto Ciinco, Leonardo atua no mercado da incorporação e imobiliário há mais de 15 anos. Profissional com expertise nas áreas de planejamento, gestão, finanças, controladoria e marketing. Passou por cargos estratégicos e de gestão de diversas incorporadoras do Sul do País. Head da plataforma de consultoria do Ciinco, onde já atendeu e entregou soluções para mais de 30 empresas do segmento de incorporação e construção. Formado em contabilidade pela PUCRS, com especialização em Finanças e Controladoria pela Unisinos e mestrando em Administração pela UDE.
Facilitador
- Mestre em Controladoria e Contabilidade pela UFRGS.
- Sócio fundador da LMF Contadores e professor do Centro Universitário Cesuca.
- 18 anos de experiência na área contábil e 12 anos de docência.
Mestre em Controladoria e Contabilidade pela UFRGS. Graduado em Ciências Contábeis pela União das Faculdades Integradas de Negócios, com especialização em Finanças e Gestão Empresarial. Sócio fundador da LMF Contadores e professor do Centro Universitário Cesuca. Possui 18 anos de experiência na área contábil e 12 anos de docência, com atuação em contabilidade, folha de pagamento, estoque, tributário e controles internos.
Facilitadora
- Engenheira Civil pela UFSM e sócia proprietária da Fáros Arquitetura e Engenharia.
- MBA em Gestão de Negócios de Incorporação e Construção Imobiliária pela FGV.
- 10 anos de experiência em planejamento e controle no setor de incorporação e construção civil.
Engenheira Civil pela UFSM, sócia proprietária da Fáros Arquitetura e Engenharia, empresa especializada em construções financiadas, com MBA em Gestão de Negócios de Incorporação e Construção Imobiliária pela FGV. Com 10 anos de experiência na área de planejamento e controle do setor de incorporação e construção civil, atuou em obras de diferentes segmentos em diversos estados brasileiros. Também atuou durante 2 anos na área de planejamento empresarial e controladoria em incorporadora de alto padrão.
Comunidade Ciinco de Networking
Nada tem o poder de acelerar mais rápido seu aprendizado, execução e resultados, do que estar no ambiente correto com pessoas com mesmo propósito.
Ao entrar neste curso, você terá direito a participar de nossa comunidade Ciinco, para trocar idéias, fazer networking, negócios e parcerias.
Agora você pode profissionalizar a gestão do seu negócio
Clique no botão abaixo e libere seu acesso imediato ao combo
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Curso Online
Gestão para Incorporadoras e Construtoras
12x R$ 124,00
ou R$ 1199,00 à vista (20% de desconto)
O QUE PODE ESTAR IMPEDINDO DE DAR O PRÓXIMO PASSO:
Eu já tenho contador e equipe financeira.
Ótimo. O combo não substitui o time: ele integra gestão financeira, contabilidade e indicadores para que a empresa decida com método e menos ruído.
Eu já acompanho alguns indicadores.
Indicador solto não muda resultado. O que faz diferença é integrar leitura financeira, contábil e operacional com plano de ação.
Minha empresa ainda não é grande.
Justamente por isso a estrutura pesa mais. Quando a gestão é pequena demais para o volume, o custo do improviso cresce rápido.
Não tenho tempo para parar e reorganizar tudo agora.
O curso foi pensado para aplicação prática. Você consegue atacar prioridades, organizar leitura e implantar melhorias em etapas.
Isso é muito técnico para o meu momento.
O conteúdo é técnico no nível certo para aplicação no setor imobiliário, com foco em clareza gerencial e tomada de decisão.
- suporte@ciincoeducacao.com.br
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