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Curso Gestão de Indicadores de Performance para Incorporadoras e Construtoras | Ciinco

Aprenda na prática como implantar, interpretar e gerenciar indicadores estratégicos para conduzir cada empreendimento com mais previsibilidade e lucratividade.

 

As decisões ainda dependem de percepção e não de um método claro.

A operação perde eficiência por falta de rotina e indicadores bem definidos.

Marketing, comercial e gestão nem sempre trabalham de forma integrada.

Você deixa o improviso e passa a conduzir a operação com clareza, critérios e foco em resultado.

Você pode estar vivendo isso sem perceber

Você deixa o improviso e passa a conduzir a operação com clareza, critérios e foco em resultado.

Estabelecer rotina e padrão, sem depender de uma única pessoa.

Organizar tesouraria e fluxo de caixa com cadência e critério.

Transformar contas a pagar e receber em instrumentos de decisão.

Criar controles internos e padrões de informação que reduzem erro, ruído e retrabalho.

Sobre o Curso

Aprenda na prática como implantar, interpretar e gerenciar +30 indicadores estratégicos validados por grandes e médias empresas do mercado imobiliário, para conduzir cada empreendimento com alto grau de controle, previsibilidade e foco em resultados.

Você deixa o improviso e passa a conduzir a operação com clareza, critérios e foco em resultado.

100% online para você assistir onde e como quiser
Carga horária: 12 horas/aula
+ de 60 vídeo aulas
Certificado digital de conclusão após completar o curso
Acesso disponível por 2 anos

Com método e processo, você toma decisões melhores e executa com mais previsibilidade.

Você deixa o improviso e passa a conduzir a operação com clareza, critérios e foco em resultado.

Para quem é o curso

Profissionais do mercado imobiliário que querem estruturar gestão e execução com método.

Você deixa o improviso e passa a conduzir a operação com clareza, critérios e foco em resultado.

Incorporadores e construtores

que querem ganhar previsibilidade e margem.

Gestores e coordenadores

que precisam organizar processos e decisões.

Times comercial e marketing

que buscam integração e performance.

Profissionais em evolução

que querem acelerar maturidade de gestão.

Contato com o Especialista

Você pode estar vivendo isso sem perceber:

Ao final do curso, você terá capacidade de

Conteúdo

Conceitos e Introdução ao Setor

Módulo 2 – Estratégica nas Empresas

Módulo 3 – Indicadores Estratégicos

Módulo 4 – Plano de Ação

Módulo Bônus 5 – Painel de Indicadores

Curso Bônus - bônus: Patrimônio de Afetação

Conteúdo complementar para ampliar segurança e visão de gestão na incorporação.

Carga horária: 1 hora/aula.

Inclui material didático complementar.

Leonardo
Leonardo
Gestão, finanças e controladoria

Facilitadores

Atua no mercado da incorporação e imobiliário há mais de 15 anos.

Rita Donner
Rita Donner
Processos e gestão por indicadores

Facilitadores

Especialista em gestão de processos e indicadores aplicados ao mercado imobiliário.

Comunidade Ciinco de Networking

Nada tem o poder de acelerar mais rápido seu aprendizado, execução e resultados, do que estar no ambiente correto com pessoas com mesmo propósito.

Ao entrar neste curso, você terá direito a participar de nossa comunidade Ciinco, para trocar idéias, fazer networking, negócios e parcerias.

Agora você pode conduzir a operação com indicadores confiáveis e decisões mais estratégicas

Clique no botão abaixo e libere seu acesso imediato ao curso completo.

Agora você pode conduzir a operação com indicadores confiáveis e decisões mais estratégicas

Clique no botão abaixo e libere seu acesso imediato ao curso completo.

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Curso Gestão de Indicadores de Performance para Incorporadoras e Construtoras | Ciinco

12x R$ 25,75

ou R$ 249,00 à vista (30%OFF)

O QUE ESTÁ TE IMPEDINDO DE DAR O PRÓXIMO PASSO:

O curso foi estruturado para aplicação prática, respeitando o estágio atual da sua operação.

Excelente. O método acelera consistência, corrige gargalos e melhora previsibilidade.

O conteúdo é objetivo e orientado à execução, com foco no que gera resultado no dia a dia.

A proposta é reduzir erro, retrabalho e decisão sem critério, gerando ganho operacional e financeiro.

Você pode falar com a equipe CIINCO para alinhar o melhor caminho de aplicação.

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