Curso Online

Controladoria e Gestão Financeira para Incorporadoras e Construtoras

Estruture a Controladoria e aumente a lucratividade com previsibilidade financeira na sua incorporadora ou construtora, aplicando um método prático baseado nos 4 pilares, com rotina, padrões e controles internos

O caixa oscila e você só entende 'depois' o que aconteceu

Contas a pagar viram corrida diária: paga o urgente, não o mais inteligente

Contas a receber são tratadas como rotina, não como gestão (e a inadimplência cresce)

Você deixa de “apagar incêndio” e passa a ter um método de gestão.

Você pode estar vivendo isso sem perceber

Você deixa de “apagar incêndio” e passa a ter um método de gestão.

Estabelece rotina e padrão (sem depender de uma pessoa)

Organiza tesouraria e fluxo de caixa com cadência e critério

Transforma contas a pagar e receber em instrumentos de decisão

Cria controles internos que reduzem erro, ruído e retrabalho Consegue olhar para os números e enxergar direção — não só movimentação Sustenta conversas com sócios, investidores e bancos com base sólida

Objetivo do Curso

Capacitar o aluno a estruturar e conduzir a Controladoria e a Gestão Financeira em incorporadoras e construtoras por meio de um método de trabalho aplicado ao setor, organizado nos 4 pilares (4 PGs).

Perspectiva de Gestão 1 — Viabilidade de empreendimentos. Como avaliar decisões com critério e integrar o financeiro à lógica do negócio.
Perspectiva de Gestão 2 — Orçamento empresarial de caixa. Como organizar compromissos e necessidades financeiras com visão de empresa.
Perspectiva de Gestão 3 — Planejamento financeiro e estratégico. Como sair do reativo e operar com metas, cenários e direção.
Perspectiva de Gestão 4 — Gestão da informação e controles internos. Como criar padrões e controles que reduzem erro e aumentam consistência.

Você deixa de “apagar incêndio” e passa a ter um método de gestão.

100% online para você assistir onde e como quiser

Carga horária: 8 horas/aula

Material didático

Certificado digital de conclusão

Acesso disponível por 2 anos

O que muda quando você estrutura a Controladoria e passa a governar o financeiro

Você deixa de "apagar incêndio" e passa a ter um método de gestão.

Para quem é

Para profissionais e empresários que querem estruturar a área financeira e elevar o nível de gestão em incorporadoras e construtoras:

Você deixa de “apagar incêndio” e passa a ter um método de gestão.

Incorporadores e construtores

que querem colocar a gestão financeira sob controle e sustentar crescimento com consistência.

Gestores financeiros e controllers

que precisam implantar rotina, padrão e método de Controladoria na prática.

Administradores, economistas e contadores

que desejam atuar com visão gerencial no setor de incorporação e construção.

Engenheiros e arquitetos

que assumiram (ou querem assumir) responsabilidades de gestão e precisam dominar o financeiro além da execução.

Investidores e sócios

que querem acompanhar o desempenho do negócio com critérios e informações confiáveis.

Consultores e executivos do mercado imobiliário

que desejam aprofundar o domínio sobre finanças e Controladoria aplicadas ao setor. Também indicado para: Estudantes: que querem entrar no mercado com preparo técnico e diferencial real.

Contato com o Especialista

No portal de alunos, disponibilizamos um espaço para que você possa manter contato direto com o especialista, permitindo tirar dúvidas sobre o conteúdo.

Você pode estar vivendo isso sem perceber:

O caixa oscila e você só entende 'depois' o que aconteceu
Contas a pagar viram corrida diária: paga o urgente, não o mais inteligente
Contas a receber são tratadas como rotina, não como gestão (e a inadimplência cresce)
Conciliação e saldos não têm rotina clara — e os números não batem com confiança
O ERP registra, mas não existe padrão gerencial (cada um lê de um jeito)
Relatórios existem… mas não viram critério, nem decisão, nem ação — viram arquivo

Ao final do curso, você terá capacidade de

Estruturar a Controladoria com rotina, processos e critérios gerenciais.
Conduzir a rotina de tesouraria: conciliação, gestão de saldos e acompanhamento.
Modelar e acompanhar fluxo de caixa com lógica de curto prazo.
Organizar contas a pagar com drivers, mapeamento, ERP e negociação.
Organizar contas a receber com drivers, negociação e atuação sobre inadimplência.
Implementar controles internos e padrão de informação gerencial para dar consistência à gestão.

Conteúdo

MÓDULO 1 - FUNDAMENTOS E CONCEITOS DA CONTROLADORIA

Conceitos de Controladoria. Tipos de Controladoria Aplicada à construção civil.

MÓDULO 2 - METODOLOGIA DE TRABALHO SOB 4 PERSPECTIVAS DE GESTÃO (4 PG's)

Perspectiva de Gestão 1 – Viabilidade de empreendimentos. Perspectiva de Gestão 2 – Orçamento empresarial de caixa. Perspectiva de Gestão 3 – Planejamento financeiro e estratégico. Perspectiva de Gestão 4 – Gestão da informação e controles internos.

MÓDULO 3 – GESTÃO CONTÁBIL SOB O OLHAR DA CONTROLADORIA

Interface de sistema. Interface de lançamentos. Análise gerencial (Tipos de contabilização e indicadores).

MÓDULO 4 – GESTÃO EFICIENTE DE FLUXO DE CAIXA

Conceitos. Conciliação e gestão de saldos. Fluxo de tesouraria (Modelagem). Ajuste do ciclo de curtíssimo prazo. Política de caixa mínimo. Desafio de gestão.

MÓDULO 5 – SAIBA COMO GERENCIAR O CONTAS A PAGAR

Conceitos relevantes. Drivers para uma gestão eficiente de contas a pagar. Mapeamento. ERP. Negociação (Antecipação e inadimplência). Gestão de custos.

MÓDULO 6 – SAIBA COMO GERENCIAR O CONTAS A RECEBER

Conceitos relevantes. Drivers para uma gestão eficiente de contas a receber. Mapeamento. ERP. Negociação (Antecipação e inadimplência). Gestão de inadimplência (Indicadores).

MÓDULO BÔNUS

Introdução e conceitos do mercado imobiliário.

MATERIAIS COMPLEMENTARES

Slide completo do curso (PDF). Planilha de orçamento (Excel). E-book de negociação (PDF).

Curso Bônus - Patrimônio de Afetação

R$ 197,00

O que este bônus entrega

Ao comprar o curso de Controladoria e Gestão Financeira, você recebe junto este curso completo. Valor: R$ 197,00

Formato do bônus

Carga horária: 1 hora/aula.

Inclui material didático complementar.

Leonardo

CEO e Fundador do Instituto Ciinco

Facilitador

Leonardo atua no mercado da incorporação e imobiliário há mais de 15 anos. Profissional com expertise nas áreas de planejamento, gestão, finanças, controladoria e marketing. Passou por cargos estratégicos e de gestão de diversas incorporadoras do estado do Sul do País. Head da plataforma de consultoria do Ciinco, onde já atendeu e entregou soluções para mais de 30 empresas do segmento de incorporação e construção. Formado em contabilidade pela PUCRS, com especialização em Finanças e Controladoria pela Unisinos e mestrando em Administração pela UDE (Universidad de la Empresa). Viabilizou mais de 1 Bi em estudos de viabilidade de empreendimentos. Já reestruturou e negociou mais de 400 MILHÕES em operações financeiras para Incorporadoras e Construtoras.

Comunidade Ciinco de Networking

Nada tem o poder de acelerar mais rápido seu aprendizado, execução e resultados, do que estar no ambiente correto com pessoas com mesmo propósito.

Ao entrar neste curso, você terá direito a participar de nossa comunidade Ciinco, para trocar idéias, fazer networking, negócios e parcerias.

Agora você tem a oportunidade de estruturar a Controladoria e governar o financeiro com mais previsibilidade

Basta clicar no botão abaixo e liberar seu acesso completo ao curso

Agora você tem a oportunidade de estruturar a Controladoria e governar o financeiro com mais previsibilidade

Basta clicar no botão abaixo e liberar seu acesso completo ao curso

Curso Online

Controladoria e Gestão Financeira para Incorporadoras e Construtoras

12x R$ 72,09

ou R$ 697,00 à vista (20% de desconto)

O QUE ESTÁ TE IMPEDINDO DE DAR O PRÓXIMO PASSO:

Eu já tenho contador/contabilidade.

Ótimo. Controladoria não substitui contabilidade — ela cria método, rotina e visão gerencial para conduzir decisões.

Meu ERP já faz isso.

ERP registra. Controladoria governa: critérios, padrão, rotina e leitura gerencial.

Minha empresa é pequena.

Quanto menor a margem para erro, maior o impacto de ter rotina financeira e tesouraria bem estruturadas.

Já fiz cursos e não consegui aplicar.

Aqui você segue um modelo de trabalho por pilares e aplica com estruturas e planilhas do curso, facilitando a implementação.

Não tenho tempo para estruturar isso agora.

Rotina reduz urgência. Quando o financeiro ganha padrão, você diminui improviso e retrabalho.